依据我国物流与收购联合会的统计数据，本年前三季度（1-9月份）全社会物流总额204.1万亿元，同比增加6.7%。依据国家统计局的数据，本年第三季度我国的GDP同比增加6.5%，2018年前三季度GDP同比增加6.7%。

  也便是说，2018年我国物流业开展与GDP开展是同步的，而单从三季度的状况看，还略高于GDP的增加。从全年的状况看，个人估计2018年我国全社会物流总额的同比增加应该会保持在6.5%以上。

  从这个视点来讲，我国的物流开展仍是保持在一个比较平稳、健康、适度的开展状况，乃至是比较快的增加速度。而且，我国物流与我国经济同步开展的趋势，个人以为未来还会继续下去。因而，关于我国物流开展，首先要掌握这种增加的趋势。

  所谓“立异开展”的中心，是物流形式或许物流安排方法的立异，这便是供应链。

  现在与曩昔的物流开展有什么不同呢？总体上看，曩昔的物流开展仅仅限制在企业界部，不管是资源优化、流程优化、资源整合、安排协作等等，都是在企业界部进行，首要针对企业界部的收购、出产和出售等等环节来做物流的整合、流程的优化、整个出产安排的协同。

  可是，开展到供应链的今日，物流的效果已扩展到企业之外。物流的中心在于所做的是企业和企业之间、工业和工业之间的资源整合、流程优化和安排协同。

  这种改变在2018年的我国物流开展中表现得十分显着。也便是安排方法在立异，在立异的进程中心，物流是联接企业与企业、工业与工业之间的供应链中至关重要的一环。我以为，这也是未来我国物流立异开展进程中有必要要掌握的。

  咱们曩昔开展物流，着眼点是要进步功率；但在供应链立异的布景下，物流开展或许是物流运作，不只仅是要进步功率，更重要的是着眼于协同，着眼于各个物流环节之间的协同，着眼于经过各个物流环节的协同来完成企业和企业之间的出产安排的协同。

  依据调查，本年许多企业，尤其是供应链办理开展比较好、比较先进的企业，都在安排协同方面下了很大的功夫。

  当越来越多的企业开端注重协同的时分，状况就变得不一般了。这关于托盘职业的未来开展而言，这既是一个可贵的时机，也提出了一个巨大的应战，咱们要亲近注重和注重这种改变。

  四、先进技能与物流安排方法的亲近交融，这种状况在2018年变得更为遍及。

  在亲近交融傍边，呈现了许多十分有画面感的新事物，例如“四无”——无人机、无人车、无人仓、无人港。而这还仅仅外表的，实际上在先进物流技能和先进物流方法的交融背面，所反映出来的是物流商业形式和安排方法的一种颠覆性改变。

  咱们曩昔谈物流，首要是注重高效、安全、安稳。现在社会经济开展对物流提出的要求却不止于此，还需求物流愈加灵敏、愈加柔性，而且能够定制化。假如没有新技能交融的话，这些是很难做到的。

  能够说，新技能和物流交融的背面，是整个出产安排方法和整个社会出产日子开展对物流提出的新要求，即愈加灵敏、愈加柔性、愈加可定制、愈加有价值发明才干。

  以上四个方面，都是需求咱们去掌握的。关于2018年我国物流的开展改变，概括为一句话便是：我国物流确的确实在迈向高质量开展，在迈向高端化开展中。这是咱们能看到也能感遭到的趋势，给托盘职业供给了巨大的开展机会。

  与GDP同步增加的我国物流业，值得咱们要点注重；增加中产生的商场需求，托盘职业也要好好掌握。其实，更大的机会在于出产安排方法的改变，在于供应链安排形式的不断实践和完善，这其中就涉及到怎么使用托盘去优化转移装卸的流程。

  吴清一教授一直在活跃倡议单元化物流开展，而单元化物流越开展，对托盘的需求就越显着。关于单元化物流的开展前景，充溢等待，但我国物流在迈向高端化、高质量开展的一起，托盘职业也应进行一些考虑。

  供应链的立异和实践，需求托盘不断活动起来。以我的调查来看，现在在我国商场，托盘的活动性并不是很好，更多的是托盘躺在库房里，出不了库房的门。这样的话，托盘对供应链的效果就难以发挥。因而，跟着供应链的开展，托盘要更多地走出库房的库门，要走向运送，走向终端，一定要动起来。

  那么，在动起来的时分，咱们就需求考虑一些问题。例如，咱们的托盘不只要适合于库房，库房也要适合于托盘；此外，托盘还要习惯各式各样的交通运送方法，关于各种交通运送方法所派生出来的各种物流环节和物流作业，托盘也要去习惯。

  现在咱们都在尽力推进托盘职业规范的建造，而在我看来，所谓“规范”不仅仅托盘尺度等规范，更重要的是要有一个完好的、为供应链服务的托盘服务规范系统，这也是咱们现在需求要点考虑和尽力去做的。

  ② 第二个考虑是对托盘的商场主导，到底是谁？这也值得国内外托盘职业认真考虑。

  从我国的状况来看，在曩昔缺少经济的年代，首要是由出产主导，也便是托盘的出产企业来主导商场，主导整个托盘职业的开展和运转。

  而在过剩经济的环境下，理论上是由商场主导，或许叫做顾客主导。要多少托盘，要多大的托盘，要什么样的托盘等等，都是由顾客主导。在当今供应链立异实践的进程中，商场主导的力气也在产生改变，个人以为是协同主导。

  在现在的托盘职业，假如依然是出产企业做主导将会很难，由于出产企业承担不起供应链立异对托盘开展的社会职责和前史使命。在根据供应链的大布景下，只要供货商和客户之间做协同教导，才是切实可行的。

  以往的托盘职业会议，首要都是出产厂家参加，自唱独角戏。今日我很快乐的看到状况在改变，有许多来自托盘的需求方代表，也便是有越来越多的客户企业参加到这个范畴中来了。但是，在协同主导的中心，托盘范畴怎么敞开，怎么容纳，怎么同享，还需求咱们去探究。

  总的来说，以出产为主导的封闭式托盘开展的形式，现已不习惯供应链的开展，不适于现代物流的开展，我国是如此，全球都是如此。

  关于咱们本身而言，怎么将咱们的会议渠道，打造为一个供货商和客户一起协同的渠道，一个容纳的渠道、敞开的渠道、同享的渠道，这也是我国物流与收购联合会托盘专业委员会需求处理的一个前史出题。

  ③ 第三个考虑是在同享年代，在打造柔性化、个性化的供应链和物流系统进程中，托盘的运营形式怎么改变？

  其实，不管柔性化也好，仍是定制化也好，本质便是客户对托盘的单一功用不感兴趣了。就好像客户对商用车的单一运送功用不再满意相同，他们需求的是一揽子服务，托盘、商用车等等仅仅一揽子服务中的一个元素罢了。

  这样的改变，将会促进托盘企业的营销形式产生颠覆性改变。假如企业仅仅将托盘当产品去卖，将会很难有抱负的收益，由于供给的功用太单一。咱们有必要将托盘放在整套服务计划中，将其作为整个服务中的一个要素去做营销，只要这样托盘的效果才干发挥出来，托盘的价值才干够得到闪现。

  从这个视点讲，咱们现在的确需求对托盘职业开展，尤其是在商场形式方面进行一些认真考虑。假如仅仅出产托盘后直接在商场上出售，这样的商场形式未来恐怕要打一个问号。个人以为，未来将是“送产品、卖服务”的形式，现在盛行的托盘租借也仅仅过渡的形式。

  作为托盘职业界的各位，不管是托盘的供货商，仍是需求方，现在需求着手做协同的工作，咱们一起来寻求一种托盘开展的商场形式。怎么将托盘置身在供应链服务计划傍边，然后最大极限地表现托盘的价值，这是咱们未来托盘范畴开展所要掌握的一种方向。