仓库是企业从原材料采购、产品生产到产品营销售卖过程的重要中转承载场所，其中是仓库中的最小周转存储设备，良好的托盘货架管理能促进产品营销售卖和降低物流成本。

  对于通过整合运达消费地的产品，需要在仓库里根据流出去向、流出时间的不同进行分拣分类，分别配载到不同的运输工具，送到不同的目的地或消费者，这中间的周转都需要用托盘货架。尤其是生产性企业，对于众多的零配件，要把分散供应品利用托盘货架送到指定的仓库，由仓库进行虚拟配装组合，再送到生产线、托盘货架起到加速商品周转和流通的作用。

  仓库中的分拣、挑选、整理、加工、简单装配、包装、加标签、备货等活动，使用托盘货架可以使仓储过程与生产的全部过程更加有机地结合在一起，从而增加了商品的价值。

  3、托盘货架起到调节运输工具运载能力的不平衡，进行运输整合和配载的作用。

  在各种运输工具中，由于其运载能力的差别很大，有可能会出现极其不平衡的状态。此外，在商品运送过程中，在车、船等运输工具的衔接上，由于在时间上不可能完全一致，也产生了在途商品对车站、码头流转性仓库的储存要求。基于运输的费用率随着运量的增大而减少的规模经济现象，尽可能大批量的运输是节省运费的有效手段。将连续不断产出的产品集中成大批量提交运输，或者将众多供货商所提供的产品整合成单一的一票运输等运输整合就需要通过仓储来进行。在运输整合中可以对商品进行成组、托盘化等作业，使运输作业效率提高。

  由于许多商品生产和消费都存在着时间间隔与地域差异，因此为了更好地促进商品的流通与贸易，必须设置仓库将这些商品储存于托盘货架中，使其发挥时间效应的作用。 众多的产品具有季节性销售的特性，在销售高峰前才组织大批生产显然不仅不经济，而且不可能。只有通过一段时间的持续经济生产，将产品通过托盘货架的方式储存，才能在销售旺季集中向市场供货，并通过仓储点的妥善分布实现能及时向所有市场供货。同样也有部分集中生产而常年销售的产品，也需要通过仓储的方式稳定、持续地向市场供货。仓储能够说是物流的时间控制开关，通过仓储的时间调整，使物品按市场需求的节奏进行流动，满足生产与销售的平衡需要。

  起到存货控制的作用。除了大型的在现场装配的设备、建筑外，绝大多数通用产品的现代生产很难做到完全无存货，但存货就从另一方面代表着资金运转停滞、资金成本增加、保管费用增加，并会产生耗损、浪费等风险，对于存货的控制以致减少相关成本是物流管理的重要内容之一。托盘货架的存货控制就是对仓储中的商品存量利用托盘货架来控制的工作，并且是整个供应链的仓储存量控制。

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